引英才聚力，助组织向上｜辉烨集团中高端猎头服务

服务概述

猎头业务是重庆辉烨服务外包集团主要业务板块之一。依托集团全国三十余家分公司服务网络、丰富人才储备以及深耕多行业的顾问团队，面向制造、科技、教育、金融等多个行业，为企业寻访中高层管理人才、技术骨干、关键业务岗位人才。区别于普通人力对接服务，辉烨猎头不只是简单推送简历，而是深度理解企业战略发展、组织架构、团队文化，兼顾候选人自身实力、职业诉求、团队适配度，提供从需求调研、人才寻访、筛选评估到入职跟进的全周期猎头解决方案，助力企业完成人才引进、团队搭建与人才迭代，化解企业关键岗位招人难、识人不准、适配度低等痛点。

服务优势

1. 深度需求调研，细致拆解用人诉求

项目启动之初，顾问深度对接企业，不局限于岗位 JD 字面要求。充分调研企业所处发展阶段、业务目标、组织现状，梳理岗位的硬性技能要求、管理权限、汇报关系，同时挖掘团队文化、协作模式、隐性软素质要求，厘清企业真实用人痛点，建立完整的人才画像，避免因需求理解偏差造成候选人错配。

2. 搭建行业人才地图，广泛发掘合适候选人

顾问团队持续搭建并更新各行业人才地图，不只面向正在求职的人群，主动寻访大量在岗的行业从业者。充分调动集团全国渠道资源，链接行业在职的管理、技术骨干；区分不同赛道人才特质，筛选适配企业阶段的候选群体，跳出固有人力来源池的局限，发掘市场上不易触达的人才资源。

3. 多层级甄选评估，多维把控人岗匹配

收到候选人才信息后，开展多轮筛选评估，不只核查工作履历。

1. 能力评估：核实项目经历、技术能力、过往业绩成果，判断是否能够胜任岗位业务目标；
2. 综合素质测评：沟通管理能力、沟通风格、抗压能力、决策思维；
3. 适配度判断：考察候选人职业期望、薪资预期、价值观，匹配企业团队氛围与长期发展，规避 “能力很强，但融入不了团队” 的合作风险。

经过层层筛选之后，仅向企业输出适配度较高的候选人，大幅降低企业面试筛选成本。

4. 全流程对接协同，推进面试与谈判

顾问作为企业与候选人之间的沟通桥梁，统筹整个面试流程。协调双方面试时间，同步企业反馈与候选人想法，及时化解信息差；在薪资、职级、福利谈判环节，客观平衡企业预算与候选人诉求，推动双方达成共识，提升 offer 达成率。

5. 入职跟进与兜底举措，看重长期稳定

Offer 落地不等于服务结束。候选人入职之后，辉烨猎头持续开展入职跟进，跟踪候选人入职适应情况，及时协助化解入职初期磨合问题。在服务约定期限内，如果发生约定情形下的人员流失，按协议开展人才重新寻访服务，规避一次性交付模式带来的各类问题。

适配客户场景

1. 企业扩张、新业务布局，急需引进中高层管理负责人；
2. 技术岗位空缺，市场人才供给有限，固有人力来源难以触达；
3. 关键岗位人员流失，需要快速补位，保障业务连续性；
4. 企业组织升级，需要引入外部人才带来新思维、新方法论；
5. 对人才综合适配度要求高，不仅看硬技能，更看重文化融合。

服务交付流程

1. 需求访谈：深度沟通企业，梳理岗位要求，输出人才画像；
2. 项目立项：确认合作条款，正式启动猎头寻访项目；
3. 人才寻访挖掘：依托人才地图、行业资源开展主动寻访；
4. 多维度筛选评估：简历筛选、深度访谈、背景核实，筛选合适人选；
5. 人选递交：输出完整人选资料，向企业推送匹配人选；
6. 面试协同：统筹面试安排，双向同步反馈意见；
7. 薪酬谈判与 offer 跟进：协调双方诉求，推进录用达成；
8. 入职跟进服务：候选人入职后持续回访，落实兜底举措。

集团赋能

辉烨猎头业务可与集团外包、综合人力资源服务形成联动。当企业同时存在大批量基础用工与高层次人才引进需求，可实现一站式对接；同时借助自研数字化平台蜗薪云，实现项目档案、人才资料规范化管理。集团坚持长期价值导向，不追求短期快速交付，致力于成为企业长期的人才战略合作伙伴。

价值主张：为企业发掘适配的人才，为高层次人才匹配契合的发展平台，实现企业与人才双向共赢。