常见类型
原材料:采购后因生产计划调整、技术新等原因未投入生产的原料。
半成品 / 成品:生产完成后因市场需求变化、质量问题等未顺利出库的产品。
备品备件:设备维修用配件,因设备淘汰、换等原因无法使用的库存。
主要影响
占用资金:积压物资会占用企业流动资金,影响资金周转效率。
增加成本:需要支付仓储费、管理费,还可能因物资变质、贬值产生损失。
浪费资源:占用仓储空间,导致资源无法合理配置到有效环节。
处理方向
内部消化:将积压物资用于内部生产、维修或福利发放。
外部处置:通过折价销售、、捐赠、与其他企业置换等方式清理。
预防优化:优化采购计划、建立库存预警机制,减少积压产生。


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