合同能源管理

米诺国际合同能源管理模式

米诺国际合同能源管理模式主要包括节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、混合型等类型。其中节能效益分享型是推荐合作模式，通过我们的技术使用能客户在无后顾之忧的情况下参与到节能降耗的队列中来。所谓“节能效益分享型”，是指节能项目的前期投入由米诺国际担负，用能客户无需投入资金。在项目完成后，用能客户在一定的合同期内，按比例与米诺国际分享由节能项目产生的节能效益。

图1 米诺国际节能改造流程

米诺国际合同能源管理模式特点

客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由米诺国际负责，不需要客户投资。

投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。

节能更专业：米诺国际提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等整体服务，负责综合能源管理。

图2 米诺国际合同能源管理模式

合同能源管理的工作流程

基于以上情况及用能单位正常运营的前提下，确定节能效益分享方式、测量和验证方案，然后签署合同能源管理合同。

米诺国际能源服务（北京）有限公司，作为米诺-真兰集团在中国投资的全资子公司，自2007年来致力于热计量的服务，亦是中国节能协会、中国建筑节能协会的会员单位，自公司成立以来参与供热计量改造的面积逾1500万平方米。 通过热计量，在节能改造方面有丰富的实战经验累积，

米诺国际为可以提供严谨的节能审计服务，同时提供多元且有效的节能改造、合同能源管理服务, 致力于计量设备销售与工程施工、能源审计、能源绩效合约(EPC)、合同能源管理(EMC)、供热制冷计量和节能改造，供热运营(BOT)及水、电、气、热综合节能方案提供.

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