“业财一体化”促进项目规范管理

项目经济业务“业财一体化”的主要内容是合同结算、合同收付款、物资库存管理的“业财一体化”，主要是达到合同管理系统、物资库存管理系统和财务管理系统中单据和数据互联互通，以达到业务结算和资金支付数据自动生成财务凭证，自动生成的财务凭证经审核后生成财务账簿。即通过财务凭证可以在线追溯业务管理过程，达到资金支付过程规范与透明，避免资金漏洞，加强资金风险管控，促进资金集中管理的落地。

“业财一体化”实施后提高了财务人员做账效率，节约了入账时间，把财务人员从大量的日常计算、手工编制凭证、期末忙编报表的繁杂工作中解脱出来，解决了项目核算资料报账较晚、财务各类报表延迟的问题。同时，提高工作流程审批速度，同时规范了财务核算，先业务后财务，财务数据来源于业务数据，保证了数据的真实性、准确性。此外，“业财一体化”实施后，财务一旦记账将无法随意更改，增强了业务财务工作的严谨性。

“业财一体化”其形式上是公司经济类业务的全流程贯通，业务关联性强，涉及部门多，需要各部门参与人员具备过硬的业务能力、丰富的工作经验、积极的工作态度，并有足够的参与时间，其实质上是公司项目管理业务和财务管理业务融合贯通，建设过程需要财务与业务相互协同，通过大量的、反复的、细致的讨论确定实施方案，尤其是财务骨干人员，一定要将财务核算的规则讲清楚，这样才有利于整体工作的推进，确保建设的成效。