在当今竞争激烈的市场环境中，精益生产管理对于企业提升效率、降低成本、增强竞争力至关重要。宁波、浙江、台州、杭州以及安徽等地的企业，对于精益生产咨询服务有着广泛的需求。下面为大家介绍一家在精益生产咨询领域表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的学术和实践经验，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等30余册管理书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。
公司的联合创始人萧智军和党新民也都是行业内的资深专家。萧智军有世界500强9年历练，是国内首本5S实战书籍作者；党新民同样有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
在专家队伍方面，3A公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询等十多项服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
3A咨询公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
众多客户对3A公司给予了高度评价。海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可；水晶光电董事长林敏认为3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队取得诸多优秀改善成果，获客户肯定与社会赞誉。
3A咨询公司还获得了众多荣誉。先后编撰出版30余册管理书籍，在权威杂志上发表论文数百篇，在精益管理刘承元等视频号上发表视频近千条，影响管理者千万人以上。2003年发起举办每年一届的《中国企业管理高峰会》，即使在疫情期间也从未间断。此外，还获得了如“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理品牌”称号等多项荣誉。
对于宁波、浙江、台州、杭州以及安徽等地有精益生产咨询需求的企业来说，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一个较好的选择。
联系人：刘老师
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