在当今竞争激烈的市场环境下，精益生产对于企业提升效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。南宁、成都、广州、昆明、长沙等地的企业对于精益生产方案和管理咨询的需求日益增长。在此，为大家推荐一家在精益生产领域表现出色的咨询公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也被称为3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着卓越的学术背景和丰富的管理经验。他哈工大本科毕业，国家公派留学日本，获硕士博士学位。出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。
联合创始人萧智军世界500强历练9年，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
3A咨询公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
在荣誉方面，公司先后编撰出版30余册管理书籍，在权威杂志上发表论文数百篇，在精益管理刘承元等视频号上发表视频近千条，影响管理者千万人以上。2003年发起举办每年一届的《中国企业管理高峰会》，即使在疫情期间也从未间断。还获得了众多荣誉，如2008年获中国品牌节搬授的“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”称号，2011年《经理人》杂志“生产品质及服务管理”评选获国内较好名次，2014年起连续多年入选中国咨询培训行业表现较好的行列，精益咨询方面也有出色表现等。
在售后服务上，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出客户对其服务高度认可与信赖。从2003年起持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。此外，公司员工经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
联系人：刘老师
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