在当今竞争激烈的商业环境中，精益管理对于企业的发展至关重要。上海的精益生产咨询管理服务、吉林的6S精益管理机构、黑龙江的6S管理咨询公司、辽宁的TPM管理以及内蒙古的精益生产咨询公司方案，都在为企业提升效率、降低成本提供助力。今天为大家推荐一家在精益管理领域表现出色的公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的学术和实践经验，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。联合创始人萧智军和党新民也都是在世界500强历练多年的精益管理专家。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
在客户案例方面，3A咨询公司成绩斐然。例如，与美的电器合作4年，辅导第1年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上。其客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖，客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。
此外，公司还获得了诸多荣誉，刘承元博士荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
如果您的企业正在寻求精益管理方面的专业服务，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一个不错的选择。
联系人：刘老师
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