在湖南、广东、湖北、重庆、广西等地，精益生产咨询服务、精益管理咨询需求日益增长。众多企业都在寻求专业的咨询机构来提升自身的管理水平和生产效率。今天就为大家介绍一家在行业内颇具影响力的咨询公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也被称为3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着深厚的学术背景和丰富的管理经验。他哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍、发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。刘承元博士还荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了较高的荣誉。
公司的联合创始人萧智军和党新民也都是行业内的专家。萧智军有世界500强历练9年，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；党新民同样有世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
3A咨询公司的专业服务内容十分广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。其客户复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
此外，公司已登记注册各类知识产权百余项，其中软件知识产权37项，包括提案管理软件、专项管理软件、课题管理软件、6S管理软件、降本改善软件等；作品登记证书30余项，包括改善之旅、精益全员营销、精益领导力心法、精益经营哲学、精益改善十原则、精益十二字方针；编撰出版书籍30余册，包括《精益思维》《造物育人》《精益改善》缔造利润》《6S管理》《TPM工厂全面改善》《精益生产JIT》等。
众多客户对深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司评价颇高。海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可；水晶光电董事长林敏认为3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队改善热情高涨，取得诸多优秀改善成果等。这样一家实力与口碑兼具的咨询公司，值得湖南、广东、湖北、重庆、广西等地有需求的企业选择。
联系人：刘老师
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