在当今竞争激烈的商业环境中，精益管理成为众多企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键手段。辽宁、黑龙江、吉林、山西、上海等地的企业对于精益管理服务和咨询方案的需求日益增长。今天为大家推荐一家在精益管理领域颇具实力的咨询机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的履历，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍、发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。刘承元博士荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了较高的荣誉。
公司的联合创始人萧智军，有着世界500强历练9年的经验，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
在专家队伍方面，3A公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才，专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
该公司的专业服务内容丰富，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
3A咨询公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
从客户评价来看，海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可。精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力，特别是专用车的市场竞争力大增。供应链辅导在改善订单交付、降低库存、降本增效和提升效益等方面，意义重大。还有水晶光电董事长林敏、佳联印染董事长胡志强、圣奥集团董事长倪良正、威法家居总经理雷总、首钢股份领导、马钢集团领导、技研新阳董事总经理郭文英等众多客户都对3A咨询公司给予了高度评价。
在业务覆盖区域与口碑方面，3A咨询公司客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东（江苏、浙江、山东、上海等）、华南（广东、福建等）、华北（北京、天津、河北等）区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。并且媒体曝光率也较高，多年来在众多媒体上都有相关报道。
售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出，客户对他们的服务高度认可与信赖。从2003年起，持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由3A咨询公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，是服务新老客户的重要手段。3A顾问公司员工经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
联系人：刘老师
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