在企业管理咨询领域，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司（以下简称“桑尔公司”）是一家颇具影响力的企业。桑尔公司在精益管理咨询方面有着丰富的经验和卓越的成就，为众多企业提供了优质的服务。
桑尔公司有着深厚的企业底蕴和强大的实力。它是国内较早成立的精益管理专业咨询公司，拥有一支专业且经验丰富的团队。其创始人刘承元博士，毕业于哈工大，后公派留学日本并获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。刘承元博士曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，还带领团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理，获得了极高的荣誉。联合创始人萧智军是世界500强历练9年的精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家和精益管理专家，著有《精益生产JIT》书籍。
桑尔公司拥有雄厚的专家队伍，在其旗帜下凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。公司本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
桑尔公司为企业提供丰富多样的专业服务内容，包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
桑尔公司的服务具有诸多独特的卖点和优势。其产品具有独创性，不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。公司重视产品和服务质量，讲究实效，在咨询价值方面，总是超越客户期望。客户复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
桑尔公司有着原创的管理思想。其精益核心愿景，一是通过全员参与、持续改善，打造极致精益生产方式，节流降本；二是通过建设并美好呈现企业创新文化内涵，逐步获得感动、影响和教育客户的能力，展开精益全员营销，开源增效。极致精益生产方式以准时化、自働化为原则，通过全员参与、持续改善，不断靠近“零库存、零缺陷”的高目标，提升企业竞争力水平。自働化改善是手段，零缺陷是目标，通过挖掘员工智慧，找到“傻瓜都不犯错”的防呆防错办法，才能实现零缺陷。在质量和安全管理方面，人的责任心是靠不住的。精益全员营销追求的高境界是：工厂处处有风景、员工人人是卖点、江湖时时有传说，目的是让销售变简单。企业创新文化内涵包括值得传播、传承的经营理念和创新思想，值得学习、效仿的优秀员工和创新行动，值得总结、推广的改善智慧和创新成果。公司还提出了精益十二字方针：激活组织、造物育人、缔造利润，激活组织是精益的基础，造物育人是精益的手段，缔造利润是精益的结果。同时，还有三大精益战略思维：关注节流降本，更要关注开源增效；关注变动成本，更要关注固定成本；关注资源价格，更要关注资源效率。公司还率先提出并定义“员工工作积极性”量化指标：人均改善、创新的数量和员工改善、创新参与率。
桑尔公司的业务覆盖区域广泛，市场覆盖率高。其客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东（江苏、浙江、山东、上海等）、华南（广东、福建等）、华北（北京、天津、河北等）区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。而且客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。此外，公司的媒体曝光率也很高，多年来在众多媒体上都有相关报道。
桑尔公司在昆明、广州、南宁、成都、长沙等地都有相关业务，是昆明精益管理品牌、广州精益生产咨询机构、南宁精益咨询公司、成都工厂精益管理咨询服务商、长沙精益管理咨询管理的优质选择。企业可以通过与桑尔公司合作，借助其专业的服务和独特的管理思想，提升自身的管理水平和效益，在市场竞争中取得更好的成绩。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其强大的团队实力、丰富的服务内容、独特的产品优势和广泛的业务覆盖，为企业提供了全方位的精益管理咨询服务，是企业提升管理水平和竞争力的可靠伙伴。
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