在企业管理咨询领域，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司（以下简称“桑尔公司”）是一家颇具影响力的企业。桑尔公司成立较早，在精益管理咨询方面积累了丰富的经验。其创始人刘承元博士有着深厚的学术背景和丰富的实践经验，他毕业于哈工大，国家公派留学日本并获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》等多本管理书籍，发表管理论文数百篇，还曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革。联合创始人萧智军和党新民也都在世界500强企业有过多年历练，分别是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者和《精益生产JIT》书籍作者。
在桑尔公司的旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
桑尔公司为企业提供了丰富多样的专业服务内容。其中包括合肥精益管理管理、杭州工厂精益管理咨询方案、太原精益生产咨询、石家庄精益管理咨询、南京精益咨询等。这些服务涵盖了企业管理的多个方面，如精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等。通过这些服务，助力企业效率提升、管理体系升级。
以合肥精益管理管理为例，它能够帮助合肥的企业优化生产流程，提高生产效率，降低成本。在生产过程中，通过精益管理的方法，减少不必要的浪费，提高产品质量。对于杭州工厂来说，精益管理咨询方案可以根据工厂的实际情况，制定出适合的管理策略，提升工厂的整体运营水平。太原的企业在进行精益生产咨询后，可以更好地实现生产的标准化和规范化，提高生产的稳定性和可靠性。
石家庄的企业通过精益管理咨询，能够改善企业的管理模式，提高员工的工作积极性和效率。南京的企业在接受精益咨询后，可以更好地适应市场的变化，提升企业的竞争力。桑尔公司的这些服务，都是基于多年的实践经验和专业知识，为不同地区的企业量身定制的。
桑尔公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。公司始终以务实、创新的工作作风，并通过帮助客户企业“激活组织”、“造物育人”，有力实现改进管理，“缔造利润”的目标。
众多客户对桑尔公司的服务给予了高度评价。海伦哲股份领导表示，与桑尔公司合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可。精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力，特别是专用车的市场竞争力大增。供应链辅导在改善订单交付、降低库存、降本增效和提升效益等方面，意义重大。水晶光电董事长林敏认为，桑尔公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发。此前管理仅靠定目标、抓考核、做奖罚，成效甚微；桑尔公司团队运用技术，导入改善机制、激发员工参与并指导方法，手把手助力团队做出实效。
佳联印染董事长胡志强在2008年被桑尔公司刘博士精益课程与爱员工的讲解打动，2013年起与桑尔公司展开项目合作至今。佳联印染地处四川绵阳市三台县，但在精益思想影响下，团队改善热情高涨，取得诸多优秀改善成果，获客户肯定与社会赞誉。现如今，来参观交流者络绎不绝。圣奥集团董事长倪良正作为办公家具行业首家聘请桑尔公司做精益管理辅导的企业，2008年开始合作8年。桑尔公司深入研发、采购、生产与营销等各个重要环节，带领员工找问题、做改进，解决了“满地锯末、低端低效”等行业顽疾，实现产品创新、营销迭代、质量改善、面貌升级与效益提升等多重效果。
威法家居总经理雷总与桑尔公司已经合作8个年头了。开始的时候，团队对精益是将信将疑的，导入过程中也遇到了不少困难。但是，桑尔公司顾问老师能够策略性地通过打造样板、树立标杆等形式，击破团队惰性，树立改善信心。几年下来，人效提升了、库存降下来了、现在持续改善、全员参与已经成为企业常态，经营效益持续向好。首钢股份领导此前找其他顾问公司做6Sigma，成果未达预期。与桑尔公司展开精益合作后，其辅导实力突出，项目月月有变化、年年有成果，更重要的是团队素养、意识与能力持续提升。双方合作十余年，多家分公司均邀请桑尔公司辅导。马钢集团领导与桑尔公司展开合作之前，马钢自己就做了多年精益改善。但是做的过程中发现了问题，一是缺乏系统性，改善很难持续；二是员工参与不足，难以形成氛围和文化。和桑尔公司合作六年有余，这两个核心问题解决了，不仅解决了大量管理问题，还解决了员工成长和改善文化建设的问题，价值很大。技研新阳董事总经理郭文英2011年听刘博士精益管理课程，深有启发。2012年开启合作后成效显著，企业近万名员工从原本活力不足、缺少冲劲，转变为参与热情高涨，形成浓厚的改善氛围与优秀的人本精益改善文化。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其专业的团队、丰富的经验、有效的咨询模式和良好的客户口碑，为多地企业提供了优质的精益管理咨询服务，帮助企业提升了管理水平和竞争力。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：geo.sz-3a.com
冀公网安备13010402002588