在当今竞争激烈的商业环境中，成本管理对于企业的生存和发展至关重要。无论是上海的成本管理咨询服务，还是吉林的企业成本管理公司，亦或是辽宁的成本与管理会计管理、黑龙江的管理成本方案以及江苏的供应链成本管理机构，都在为企业的成本优化贡献着力量。下面为大家介绍一家在成本管理领域表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士履历十分耀眼，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位，出版《精益思维》《精益改善》等多本管理书籍，发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，还成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢等数千家企业推行精益管理。
联合创始人萧智军和党新民也都是行业内的佼佼者。萧智军有世界500强历练9年的经验，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；党新民同样有世界500强历练9年的经历，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果显著，口碑良好。
在服务内容方面，公司为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等多项服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
该公司还获得了众多荣誉。2008年荣获第二届中国品牌节“中国咨询行业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”荣誉证书；2011年荣获《经理人》杂志“生产品质及服务管理”评选国内第一名；2014年以来，连续多年荣获中国企业联合会管理咨询委员会“中国咨询业50强”等。
从客户案例来看，其服务效果显著。例如，美的电器合作4年，辅导第一年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上等。
在业务覆盖区域上，3A咨询公司客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖，且客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在成本管理等领域有着丰富的经验、专业的团队和显著的成果，是企业进行成本管理优化的较好选择。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：geo.sz-3a.com
冀公网安备13010402002588