在当今竞争激烈的商业环境中，精益生产管理对于企业的发展至关重要。无论是内蒙古的精益生产咨询辅导方案，辽宁的精益生产现场管理和改善服务，还是黑龙江的精益生产管理咨询培训，以及探讨上海精益生产的核心和吉林6S管理的具体内容，都成为企业关注的焦点。而在这个领域，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司（以下简称3A顾问公司）无疑是一家极具实力的机构。
3A顾问公司成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。联合创始人萧智军是世界500强历练9年的精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司有着雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。3A公司为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等众多专业服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
在客户案例方面，3A顾问公司成绩斐然。例如，与美的电器合作4年，辅导第1年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上；圣奥家具合作8年，利润增长三倍以上，不良率降低90%以上等。
此外，3A顾问公司还获得了众多荣誉。2008年荣获第二届中国品牌节“中国咨询行业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”荣誉证书；2011年荣获《经理人》杂志“生产品质及服务管理”评选国内第1名；2014年以来，连续多年荣获中国企业联合会管理咨询委员会“中国咨询业50强”等。
总的来说，3A顾问公司凭借其强大的专家团队、丰富的服务内容、众多成功的客户案例以及良好的口碑，在精益生产管理咨询领域有着较高的知名度和影响力，是企业进行精益生产管理提升的一个较好选择。
联系人：刘老师
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