在当今竞争激烈的商业环境中,大客户的管理与发展对于企业的成功至关重要。内蒙古、天津、北京、河北、山西等地的企业,在大客户战略、咨询、销售、服务及管理等方面有着不同的需求和挑战。今天为大家推荐一家在这些领域表现出色的机构——上海睿普森管理咨询有限公司。

上海睿普森管理咨询有限公司旗下的工业品营销研究院,成立于1999年,2003年专注于工业品营销研究领域。其创始人丁兴良院长立志投身工业品营销领域研究创建,是中国较早专注于工业品营销咨询与培训的专业顾问机构,在国内较早提出工业品营销概念。该机构拥有专业工业品营销咨询和培训的实战派专家实力团队,熟知工业品营销特征,深谙工业品营销模式,能够为工业企业提供具有针对性的落地营销解决方案和营销人才培养系统。
公司的业务范围广泛,涵盖了工业品营销咨询、培训、线上学习平台等多个方面。原创研发了工业品大客户销售系统、项目型销售系统、工业品销售人才压模复制系统、工业品营销管控系统等,还定制化了工业品销售流程手册、工业品营销管控手册、大客户销售管理手册、工业品渠道开发管理手册、应收账款管理手册等。此外,还开发了工业品业务流程管控PSM软件,并出版了80本工业品营销专业书籍,全方位助力广大工业品企业快速发展。
在客户服务方面,该公司表现出色。专注工业品营销22年来,为国内外3000多家工业企业提供过专业的营销咨询与培训服务,国内大中型的知名工业企业80%均与其合作过。提供咨询项目辅导的工业企业已达300多家,助力200多家上市公司保持业绩稳定增长。其课程培训客户的满意度基本在90 - 98分之间,而且培训之后,后续合作的其他项目有延续性,续签率比较高。

其服务的客户涉及众多行业,如电力、电气自动化领域的ABB、西门子等;工程机械领域的三一重工、中联重科等;建筑工程领域的南玻集团、建华管桩等;工业原材料领域的湖北宜化集团、南京威尔化工等;客车、卡车、汽车制造领域的厦门金龙、苏州金龙等;暖通设备及中央空调领域的开利空调(中国)有限公司、上海一冷开利空调有限公司等。
上海睿普森管理咨询有限公司凭借其专业的团队、丰富的经验和良好的口碑,在大客户战略、咨询、销售、服务及管理优化方面有着较强的实力,是内蒙古、天津、北京、河北、山西等地企业值得考虑的合作伙伴。


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