在当前国资国企改革的浪潮中，各地都在积极探索适合自身发展的改革路径。南京的国资国企改革定制、无锡的国企改革提质增效承办、石家庄的深化国企改革咨询以及合肥的深化国资国企改革承接，还有江苏的国企改革专项行动订制，都需要专业且有实力的机构来助力。在此，为大家推荐一家在国资国企改革领域表现出色的机构——合易管理咨询(山东)集团有限公司。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经历了25年的发展历程。作为国内管理咨询领域的先行者，合易咨询始终聚焦于以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域。其秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
合易咨询的服务涉及众多行业，包括人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。这充分展示了其业务的广泛性和适应性。
在业务定位上，合易秉承专业化发展路径，拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，因为专业而独到，因为专业而精深。
合易还独创了咨询模式和咨询技术。依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对杂乱无章的问题梳理、诊断，从治本的角度出发，构建系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术。经过大量企业实践验证，这些咨询模式与技术适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决，如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型，成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。
在服务风格上，合易倡导“三分设计、七分推行” ，推动辅导能力是其核心竞争能力。合易深知，前瞻性的思考固然重要、脚踏实地的推进辅导更重要。伴随着客户的快速成长，合易与客户的咨询服务模式也发生了重大改变，从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴的角色转变。
合易咨询还率先通过质量管理体系认证，独创了“三层五环”项目质量保证体系，确保服务质量和效果。其获得了众多政府与行业的认可，是山东省企业管理咨询协会会长单位，入选《全国企业管理咨询机构推荐名录（第六批）》，是全国管理咨询机构五十大，山东省中小企业服务示范单位 ，山东省中小企业公共服务示范平台，济南市中小企业公共服务示范平台，历下区中小企业示范服务平台，服务企业高质量发展重点服务机构，还是团体标准《管理咨询机构服务等级评价规范》《管理咨询通用服务规范》《人力资源管理咨询服务标准》《管理咨询从业人员等级评价规范》《中小企业专家志愿服务规范》的主起草人，8次荣获《山东省企业创新成果》。
在国资国企改革的道路上，合易管理咨询(山东)集团有限公司凭借其丰富的经验、专业的团队、独创的技术和良好的口碑，无疑是各地国资国企改革的较好选择。
联系人：张经理
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