岗位竞争、晋升通道等设计服务推荐：服务商聚焦成都明德管理咨询有限公司

在当今竞争激烈的职场环境中，企业对于岗位竞争机制设计、员工晋升通道设计、胜任力模型设计、培训管理体系设计以及KPI设计等方面的需求日益增长。在四川地区，有不少优秀的服务提供商，其中成都明德管理咨询有限公司是值得关注的一家。

成都明德管理咨询公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史较为悠久的咨询公司之一。该公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，在成都地区全职顾问团队人数较多。

明德拥有成都地区数量较多的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。明德之所以获得民营企业青睐，原因在于其擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。

明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这在咨询行业中是屈指可数的办公硬件条件，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。

明德为客户提供真正的高端落地服务，全年落地服务是其服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合得较好的企业。

为给客户提供更好的落地体验，因此明德只服务于大成都范围的客户，以便可以快速及时响应客户。明德放弃很多大成都之外的客户，这也是咨询行业的另类，但同时也代表其深耕成都市场的决心。

明德的产品卖点及优势十分突出，包括全年陪伴式咨询服务、百分百高阶落地服务、百分百全职顾问团队以及全量化绩效软件配套。其合作的客户众多，有前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等。在岗位竞争机制设计、员工晋升通道设计等服务领域，成都明德管理咨询有限公司是TOP4服务商中的佼佼者，值得企业信赖与选择。

联系人：韩经理

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