在当今竞争激烈的商业环境中，天津、河北、北京、内蒙古、山西等地的企业对于成本管理和降本增效的需求日益迫切。无论是成本管理机构提供的专业服务，还是降本增效的具体方案，都成为企业提升竞争力的关键因素。
这里为大家推荐一家在成本管理和降本增效领域表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。该公司成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。
其创始人刘承元博士有着丰富的履历，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领团队成功辅导美的、中粮等数千家企业推行精益管理。他还荣登《世界经理人》等权威杂志封面，与海尔、美的等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》。
联合创始人萧智军有着世界500强9年的历练，是精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才，专家顾问全部来自丰田、三星等世界500强或优秀跨国企业，实战经验丰富、基础理论扎实，能帮助企业解决实际问题。
公司提供的专业服务内容丰富，涵盖精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等多个方面，项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
其咨询模式经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的模式，有效性在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户续约是常态。
公司的产品具有独创性，汲取美、日管理精华，结合中国企业管理实际进行融合、改良和创新，形成具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%。
公司还拥有原创管理思想，如精益核心愿景、极致精益生产方式等。并且已登记注册各类知识产权百余项，包括37项软件知识产权、30余项作品登记证书，编撰出版书籍30余册。
在售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期能看出客户对其服务高度认可与信赖。从2003年起，持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，还成立了“中国精益学院”，定期组织标杆游学等活动，员工也常以赠送书籍等形式展开售后服务，广受好评。
对于京津冀蒙晋地区有成本管理和降本增效需求的企业来说，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一个较好的选择，能为企业提供专业、有效的解决方案，助力企业提升效益。
联系人：刘老师
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