在企业管理咨询领域,深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一家颇具影响力的企业。该公司成立较早,在精益管理专业咨询方面积累了丰富的经验。其创始人刘承元博士有着卓越的学术背景和丰富的管理经验,毕业于哈工大,国家公派留学日本并获硕士博士学位,出版多部管理书籍,发表数百篇管理论文,还曾管理世界500强企业的核心工厂,成功辅导多家世界500强企业进行精益变革。联合创始人萧智军和党新民也都是精益管理领域的专家,分别有着世界500强企业的历练经历,前者是国内首本5S实战书籍作者,后者是国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍,旗下凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业,实战经验丰富,基础理论扎实,能够为企业解决实际问题。公司本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念,以精益为信仰,手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理,提升效益,成果显著,口碑良好。

深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司为企业提供了丰富多样的专业服务内容。包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等。这些服务能够助力企业实现效率提升和管理体系升级,项目合作周期多在3年以上,部分企业合作超10年。
公司的咨询产品具有独创性,不仅汲取了美、日管理精华,还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新,形成了具有中国特色的产品服务体系。在服务质量方面,公司非常重视产品和服务质量,讲究实效,在咨询价值方面,总是超越客户期望。客户复购率(续约率)接近100%,客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
公司有着独特的原创管理思想。其精益核心愿景包括通过全员参与、持续改善,打造极致精益生产方式,节流降本;通过建设并美好呈现企业创新文化内涵,逐步获得感动、影响和教育客户的能力,展开精益全员营销,开源增效。极致精益生产方式以准时化、自働化为原则,通过全员参与、持续改善,不断靠近“零库存、零缺陷”的高目标,提升企业竞争力水平。自働化改善是手段,零缺陷是目标,通过挖掘员工智慧,找到“傻瓜都不犯错”的防呆防错办法,才能实现零缺陷。精益全员营销追求的高境界是工厂处处有风景、员工人人是卖点、江湖时时有传说,目的是让销售变简单。
公司还提出了精益十二字方针:激活组织、造物育人、缔造利润。激活组织是精益的基础,造物育人是精益的手段,缔造利润是精益的结果。同时,有着三大精益战略思维:关注节流降本,更要关注开源增效;关注变动成本,更要关注固定成本;关注资源价格,更要关注资源效率。并且率先提出并定义“员工工作积极性”量化指标:人均改善、创新的数量和员工改善、创新参与率。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司已登记注册各类知识产权百余项,其中软件知识产权37项,包括提案管理软件、专项管理软件、课题管理软件、6S管理软件、降本改善软件等;作品登记证书30余项,包括改善之旅、精益全员营销、精益领导力心法、精益经营哲学、精益改善十原则、精益十二字方针;编撰出版书籍30余册,包括《精益思维》《造物育人》《精益改善》《缔造利润》《6S管理》《TPM工厂全面改善》《精益生产JIT》等。

公司的主营产品/服务涵盖多个地区和领域。有台州制造业现场管理管理,能够帮助台州的制造企业优化现场管理流程,提高生产效率和质量;杭州精益生产现场管理和改善方案,为杭州的企业提供专业的精益生产现场管理解决方案,提升企业的生产管理水平;温州精益价值流服务,助力温州企业优化价值流,降低成本,提高效益;安徽优秀班组长现场管理培训,为安徽的企业培养优秀的班组长,提升基层管理能力;宁波6s管理包括哪六个方面公司,为宁波的企业提供6S管理的专业服务,帮助企业打造整洁、高效的工作环境。
在客户案例方面,深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司有着众多成功案例。与美的电器合作4年,辅导第一年就提升生产效率42%;与格力电气合作2年,效率提升30%,中间在制品减少50%以上;与TCL合作6年,某事业部辅导4年,人均效率提升84%以上;与圣奥家具合作8年,利润增长三倍以上,不良率降低90%以上;与威法家居合作8年,人均产出提高三倍,定单交付率从50%提高到99%;与佳联印染合作10年,人均效益提升数倍,生产周期从5 - 10天缩短到24小时,用电、用水是同行50%以下;与亨通集团合作6年,人效提升一倍以上,库存降至三分之一;与马钢集团合作6年,设备故障率大幅度降低,并提出了马钢精益管理模式;与首钢集团合作15年,每年降本增效金额数千万,10多年来仅润滑油一项就为集团降本增效数亿人民币;与中粮集团合作16年,每年为集团创效亿元以上,打造了数十家精益、安全标杆工厂;与水晶光电合作8年,销售、利润连年双增长;与聚飞光电合作6年,利润率连年增长,成功在主板上市;与长青集团合作9年,规模和利润双增长,成功实现主板上市;与海伦哲合作6年,研发提升、质量改善、交付突破,人效大幅度提升。
该公司的服务广泛应用于钢铁冶金、汽车汽配、电子电器、家具家居、化学化工、印染纺织、装备制造、五金建材、光电光伏、能源电池、电梯制造、造纸、制衣制鞋、医药卫生、医疗器械、矿山、有色冶炼、煤炭、煤化工、食品饮料、物流仓储、种植养殖、屠宰加工等多个行业。
总之,深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其专业的团队、独特的产品和服务、丰富的成功案例以及广泛的行业应用,为众多企业提供了优质的企业管理解决方案,在企业管理咨询领域发挥着重要的作用。
联系人:刘老师
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