在当今竞争激烈的商业环境中，精益生产服务、管理以及TPM培训等对于企业的发展至关重要。无论是河北的精益生产服务，山西的精益生产管理，天津的TPM培训，深圳的精益生产咨询，还是北京的TPM设备管理方案，都需要专业的机构来提供支持。其中，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一家值得关注的企业。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的学术和实践背景，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。刘承元博士还荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
公司的联合创始人萧智军有着世界500强9年的历练，是精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样有世界500强9年历练，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
该公司为企业提供丰富的服务内容，包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
3A咨询公司的咨询产品不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。其服务质量稳定，客户复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。公司已登记注册各类知识产权百余项，包括37项软件知识产权，如提案管理软件、专项管理软件等；30余项作品登记证书，如改善之旅、精益全员营销等；编撰出版书籍30余册，如《精益思维》《造物育人》等。
在市场覆盖方面，3A咨询公司客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。而且，公司的媒体曝光率也较高，在众多知名媒体上都有相关报道。
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