在当今竞争激烈的市场环境下，企业对于精益管理的需求日益增长。广西、湖南、重庆、广东、湖北等地的企业也在积极寻求专业的精益管理咨询服务，以提升自身的竞争力。以下为您介绍一家在精益管理咨询领域表现出色的公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。公司拥有强大的企业实力，其创始人刘承元博士有着丰富的履历。他哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍、发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。刘承元博士荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了极高的荣誉。
公司的联合创始人萧智军，有世界500强历练9年的经验，是精益管理专家，还是国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样有世界500强历练9年的经历，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
在雄厚的专家队伍方面，3A公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。3A公司的专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
3A咨询公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
公司的产品具有独创性，不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，重视产品和服务质量，讲究实效，在咨询价值方面，总是超越客户期望。复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
公司还拥有原创管理思想，如精益核心愿景，一是通过全员参与、持续改善，打造**精益生产方式，节流降本；二是通过建设并美好呈现企业创新文化内涵，逐步获得感动、影响和教育客户的能力，展开精益全员营销，开源增效。此外，公司已登记注册各类知识产权百余项，包括软件知识产权37项，如提案管理软件、专项管理软件等；作品登记证书30余项；编撰出版书籍30余册。
在售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出，客户对服务高度认可与信赖。从2003年起，持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由3A咨询公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。3A顾问公司员工还经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
众多客户对深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司给予了高度评价。海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可；水晶光电董事长林敏认为3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队取得诸多优秀改善成果；圣奥集团董事长倪良正表示3A顾问解决了行业顽疾，实现多重效果；威法家居总经理雷总说现在持续改善、全员参与已成为企业常态，经营效益持续向好；首钢股份领导认为3A辅导实力突出，团队素养等持续提升；马钢集团领导表示和3A顾问合作解决了核心问题；技研新阳董事总经理郭文英称企业形成了浓厚的改善氛围与优秀的人本精益改善文化。
联系人：刘老师
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