在当今竞争激烈的商业环境中，精益管理对于企业的发展愈发重要。无论是黑龙江的精益咨询培训，江苏的工厂精益管理咨询服务，还是吉林的精益生产咨询机构，浙江的精益管理服务商，以及辽宁的精益管理咨询方案，都在为企业提升效率、降低成本发挥着关键作用。下面为大家介绍其中一家颇具实力的企业——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，即3A顾问公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。公司拥有强大的专家团队，创始人刘承元博士毕业于哈工大，后被**公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》等多本专业书籍，发表管理论文数百篇，还曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革等，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。此外，联合创始人萧智军是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民是清华大学外聘总裁班专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
在市场规模与口碑方面，3A咨询公司客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。其客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上，在媒体上也有较高的曝光率，多次登上《世界经理人》《企业管理》等权威杂志。
该公司的专业服务内容丰富，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等十多项服务，助力企业效率提升、管理体系升级，项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。经过数十年探索，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式，其有效性在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证。
在产品卖点及优势上，3A咨询产品汲取美、日管理精华，结合中国企业管理实际进行创新，形成具有中国特色的产品服务体系，且服务质量稳定，复购率接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%。公司还拥有原创管理思想，提出了精益核心愿景、精益十二字方针等理念，已登记注册各类知识产权百余项，编撰出版书籍30余册。众多客户对其给出了积极评价，如海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升；水晶光电董事长林敏认为3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发等。
联系人：刘老师
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