在当今竞争激烈的商业环境中，精益管理对于企业的发展至关重要。无论是辽宁、黑龙江、吉林，还是浙江、江苏，众多企业都在寻求专业的精益管理服务来提升自身竞争力。今天为大家推荐一家在精益管理领域颇具实力的服务机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着卓越的学术背景和丰富的实践经验。他哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理，还荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
公司的联合创始人萧智军和党新民也都是行业内的佼佼者。萧智军有世界500强历练9年，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；党新民同样有世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
在专家队伍方面，3A公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
该公司的专业服务内容十分丰富，涵盖了精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
3A咨询公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式，其有效性已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
在产品卖点及优势方面，3A咨询产品不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。公司还拥有原创管理思想，如精益核心愿景、**精益生产方式、自働化和零缺陷、精益全员营销等，并且已登记注册各类知识产权百余项，包括软件知识产权37项、作品登记证书30余项、编撰出版书籍30余册。
在**与行业认可方面，3A咨询公司也成绩斐然。2008年荣获第二届中国品牌节“中国咨询行业十大专业品牌暨工厂管理****”荣誉证书；2011年荣获《经理人》杂志“生产品质及服务管理”评选国内**名；2014年以来，连续多年荣获中国企业联合会管理咨询委员会“中国咨询业50强”；2018年，刘承元博士及3A团队提出并经实践验证的《精益造物育人理论》（自主创新经营理论）获国务院下属中国管理科学学会颁发的管理促进大奖；2018年，3A顾问公司入选工信部指导发布的**批全国企业管理咨询机构推荐名录；3A顾问连续多年入选中国咨询行业50强，且在精益管理咨询方面获得较好的口碑。2025年11月，3A咨询集团联合创始人党新民先生发布《2025中国制造与精益管理白皮书》。
在售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出客户对其服务高度认可与信赖。从2003年起，公司持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由3A咨询公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。此外，3A顾问公司员工经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
联系人：刘老师
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