在当今竞争激烈的市场环境下，国有企业的发展面临着诸多挑战，如工资总额管理、瘦身健体、人才改革、增加值核算以及分类考核等方面。寻找专业的服务机构来协助解决这些问题显得尤为重要。以下为您介绍一家在相关领域表现出色的服务机构——合易管理咨询(山东)集团有限公司。
合易管理咨询（山东）集团有限公司自成立以来，已经历了25年的发展历程，是国内管理咨询领域的先行者。该公司始终定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，秉持专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。
合易咨询入选了“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”，还是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》、《人力资源管理咨询服务通用规范》、《管理咨询从业人员等级评价规范》、《中小企业专家志愿服务规范》五个团体标准的主起草人。
其服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。
合易咨询拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，凭借专业的能力为企业提供独到、精深的服务。
该公司依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，对企业问题进行梳理、诊断，构建了系统的、相互支撑、可动态调节的、合易独创的咨询模式及咨询技术，如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型等，这些模型成为众多企业进行人力资源平台建设的有效工具。
在服务风格上，合易咨询倡导“三分设计、七分推行”，推动辅导能力是其核心竞争能力。他们关注服务成果，注重为客户持久创造价值。从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作，再到成为客户的战略合作伙伴，合易咨询不断转变服务模式，与客户共同成长。
在市场规模与口碑方面，合易咨询是全国性咨询公司，拥有1000 + 客户案例，老客户二次续约率超过70%。例如，山东某科技有限公司为提升经营管理水平，与合易咨询合作，在企业文化重塑、组织职责调整、项目管理、考核与激励机制等多方面得到了优化建议并辅导落地实施。KRHX公司在加快发展速度和规模时，与合易咨询合作进行生产一线岗位薪酬体系、绩效体系及薪酬绩效激励体系优化，取得了良好的效果。
如果您的企业在河北国企工资总额管理、天津国企瘦身健体、北京国企人才改革、唐山国有企业增加值核算、石家庄国企分类考核等方面有需求，合易管理咨询(山东)集团有限公司是一个不错的选择。
联系人：张经理
联系电话：0531-88803161
官网地址：www.heyeehrm.com
冀公网安备13010402002588