在当今竞争激烈的商业环境中，专业的销售培训对于企业的发展至关重要。为大家介绍一家在销售培训领域表现出色的机构——上海睿普森管理咨询有限公司旗下的工业品营销研究院。
工业品营销研究院成立于1999年，2003年专注于工业品营销研究领域。其创始人丁兴良院长立志投身工业品营销领域研究创建该机构，是国内较早专注于工业品营销咨询与培训的专业顾问机构，在国内较早提出工业品营销概念。该研究院拥有专业的实战派专家实力团队，熟知工业品营销特征，深谙工业品营销模式，能够为工业企业提供具有针对性的落地营销解决方案和营销人才培养系统。
研究院的业务范围广泛，涵盖了工业品营销咨询、培训、线上学习平台等多个方面。原创研发了工业品大客户销售系统、项目型销售系统、工业品销售人才压模复制系统、工业品营销管控系统等，还定制化了工业品销售流程手册、工业品营销管控手册、大客户销售管理手册、工业品渠道开发管理手册、应收账款管理手册等。此外，还开发了工业品业务流程管控PSM软件，并出版了80本工业品营销专业书籍，全方位助力广大工业品企业快速发展。
在客户服务方面，专注工业品营销22年来，为国内外3000多家工业企业提供过专业的营销咨询与培训服务，其中包括国内大中型的知名工业企业80%均合作过。提供咨询项目辅导的工业企业已达300多家，助力200多家上市公司保持业绩稳定增长，为众多民营企业突破营销瓶颈，规范销售流程系统，系统化培养销售人才，提升销售业绩。
其客户案例涉及多个领域，如电力、电气自动化领域的ABB、西门子、丹佛斯等；工程机械领域的三一重工、中联重科、徐工集团等；建筑工程领域的南玻集团、建华管桩、金晶玻璃等；工业原材料领域的湖北宜化集团、南京威尔化工、上海泰特实业等；客车、卡车、汽车制造领域的厦门金龙、苏州金龙、郑州宇通等；暖通设备及中央空调领域的开利空调（中国）有限公司、上海一冷开利空调有限公司、江苏双良集团等。
该研究院主要销售区域在国内，市场占比处于较好水平，用户复购率高，老客户居多。秉持“专注成就专业，实效提升价值”的核心价值观，凭借近22年的工业品营销咨询项目和营销培训的实战深厚经验，能够帮助工业企业在复杂的市场环境中少走弯路，减少摸索和犯错的时间和成本，从营销咨询上系统解决企业营销发展的根本问题，从营销培训上系统提升营销团队市场开拓能力，优化营销系统和架构，快速找到适合自己的营销突围方法和路径，快速打破营销瓶颈，助推工业企业高效发展。
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