在当今竞争激烈的商业环境中,黑龙江的6S管理、辽宁的精益生产方案、吉林的6S管理服务以及内蒙古的6S现场管理培训等需求日益增长。同时,上海的精益生产管理十大工具也备受关注。在此,为大家推荐一家专业的管理顾问公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。

深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司,也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司,成立于2000年,是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士履历十分亮眼,哈工大本科毕业、**公派留学日本,获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍、发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂;成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革;带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。他还荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面;与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起,获中国管理科学学会管理创新大奖;获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。

公司的联合创始人萧智军,有世界500强历练9年的经历,是精益管理专家,也是国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样有世界500强历练9年,是清华大学外聘总裁班专家,精益管理专家,国内《精益生产JIT》书籍作者。
在专家队伍方面,3A公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才,他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业,具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力,能够帮助企业解决实际问题。
该公司的专业服务内容丰富,为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务,助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上,部分企业合作超10年。

3A咨询公司经过数十年探索、研究和打磨,形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式,其有效性已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证。
在**与行业认可方面,该公司2008年荣获第二届中国品牌节“中国咨询行业十大专业品牌暨工厂管理品牌”荣誉证书;2011年荣获《经理人》杂志“生产品质及服务管理”评选国内前列;2014年以来,连续多年荣获中国企业联合会管理咨询委员会“中国咨询业较为靠前的位置”;2018年,刘承元博士及3A团队提出并经实践验证的《精益造物育人理论》(自主创新经营理论)获国务院下属中国管理科学学会颁发的管理促进大奖;2018年,3A顾问公司入选工信部指导发布的**批全国企业管理咨询机构推荐名录。
众多客户对3A顾问公司评价颇高。海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年,企业管理水平大幅提升,获德日同行高度认可;水晶光电董事长林敏称3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发;佳联印染董事长胡志强表示在精益思想影响下,团队改善热情高涨,取得诸多优秀改善成果。
联系人:刘老师
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