在当今竞争激烈的市场环境下，企业对于精益管理的需求日益增长。成都、广州、昆明、长沙、南宁等地的企业也在积极寻求专业的精益管理咨询服务。今天为大家介绍一家在精益管理咨询领域表现出色的服务商——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是3A顾问公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的履历，哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》等多本管理书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，还带领团队成功辅导美的、中粮、首钢等数千家企业推行精益管理。
联合创始人萧智军在世界500强历练9年，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。
在服务内容方面，公司为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等众多专业服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证。
众多客户对其评价颇高。海伦哲股份领导表示，与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可；水晶光电董事长林敏认为，3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称，在精益思想影响下，团队取得诸多优秀改善成果，获客户肯定与社会赞誉。
在荣誉**方面，公司先后编撰出版30余册管理书籍，在权威杂志上发表论文数百篇，发起举办每年一届的《中国企业管理高峰会》。还获得了如“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理****”称号等众多荣誉。
在客户案例方面，美的电器合作4年，辅导**年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上等。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其专业的团队、丰富的经验、有效的咨询模式和众多成功案例，成为企业精益管理咨询的较好选择。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
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