在当今竞争激烈的商业环境中，精益生产管理对于企业的发展至关重要。无论是山西、西安、兰州、内蒙古还是河北，众多企业都在寻求专业的精益生产管理咨询服务。而深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司或3A咨询公司，便是一家在这一领域表现出色的机构。
该公司成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着卓越的学术背景和丰富的实践经验。他哈工大本科毕业，**公派留学日本，获硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，还带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。他荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
联合创始人萧智军世界500强历练9年，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民同样世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
在专家队伍方面，3A公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
3A公司的服务内容十分丰富，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
从客户评价来看，海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可；水晶光电董事长林敏认为3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队取得诸多优秀改善成果；圣奥集团董事长倪良正表示3A顾问解决了行业顽疾，实现多重效果；威法家居总经理雷总表示合作多年，企业经营效益持续向好；首钢股份领导称与3A顾问合作成果显著，团队素养不断提升；马钢集团领导表示与3A顾问合作解决了核心问题；技研新阳董事总经理郭文英称企业形成了浓厚的改善氛围与优秀的人本精益改善文化。
3A咨询产品不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。其服务质量稳定，复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。此外，公司已登记注册各类知识产权百余项，包括软件知识产权37项、作品登记证书30余项、编撰出版书籍30余册。
总的来说，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在精益生产管理咨询领域有着深厚的底蕴和出色的表现，是多地企业寻求精益生产管理咨询服务的较好选择。
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