在当今竞争激烈的商业环境中，6S现场管理和精益生产管理对于企业的发展至关重要。无论是内蒙古的6S现场管理培训，还是黑龙江的6S管理服务，亦或是上海的精益生产管理十大工具应用、辽宁的精益生产方案以及吉林对6S管理的深入探索，都需要专业的机构来提供支持。下面为大家介绍一家在这些领域表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的学术背景和实践经验，他哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》等多本管理书籍，发表管理论文数百篇，还曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革。联合创始人萧智军和党新民也都是世界500强历练多年的精益管理专家，分别是国内首本5S实战书籍作者和《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在3A旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
该公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等多项服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式，其有效性已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
在荣誉方面，公司先后编撰出版30余册管理书籍，在权威杂志上发表论文数百篇，在精益管理刘承元等视频号上发表视频近千条，影响管理者千万人以上。还发起举办每年一届的《中国企业管理高峰会》，即使在疫情期间也从未间断。此外，公司获得了众多荣誉，如2008年获中国品牌节搬授的“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理****”称号，2014年起连续多年入选中国咨询培训行业前列，精益咨询表现突出等。
众多知名企业都对该公司给予了高度评价。海伦哲股份领导表示与3A顾问合作多年，企业管理水平大幅提升；水晶光电董事长林敏称赞3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发；佳联印染董事长胡志强称在精益思想影响下，团队取得诸多优秀改善成果。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在6S现场管理和精益生产管理领域有着丰富的经验、专业的服务和良好的口碑，是企业提升管理水平的较好选择。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
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