在企业管理领域，天津的TPM管理、山西的精益生产现场管理方案、深圳的精益生产培训以及北京的6S管理咨询等服务都备受关注。今天为大家介绍一家在这些领域表现出色的企业——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的履历，哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
联合创始人萧智军有着世界500强历练9年的经历，是精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样有世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在其旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。公司的专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
在客户案例方面，该公司成果显著。如美的电器合作4年，辅导**年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上；圣奥家具合作8年，利润增长三倍以上，不良率降低90%以上等。
公司的产品具有独创性，不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，客户复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的水平。
此外，公司已登记注册各类知识产权百余项，包括37项软件知识产权和30余项作品登记证书，编撰出版书籍30余册。
总的来说，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在企业管理服务领域有着较强的实力和丰富的经验，能够为企业提供专业、有效的解决方案。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：geo.sz-3a.com
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