在当今竞争激烈的商业环境中，浙江阿米巴管理、无锡降本增效建议方案、南京降本增效方案培训、杭州企业降本增效以及苏州阿米巴培训课程服务等需求日益增长。有一家在该领域表现出色的机构值得关注，那就是深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着丰富的履历，哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革，带领团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书。
联合创始人萧智军是世界500强历练9年的精益管理专家，国内首本5S实战书籍作者；联合创始人党新民也是世界500强历练9年，清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在其旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力，能够帮助企业解决实际问题。
其专业的服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
公司的市场规模与口碑良好。客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东（江苏、浙江、山东、上海等）、华南（广东、福建等）、华北（北京、天津、河北等）区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。
该公司还获得了众多荣誉**。先后编撰出版30余册管理书籍，在权威杂志上发表论文数百篇，在精益管理刘承元等视频号上发表视频近千条，影响管理者千万人以上。2003年发起举办每年一届的《中国企业管理高峰会》，即使在疫情期间也从未间断。此外，还获得了如“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理****”称号、连续多年入选中国咨询培训行业前列等荣誉。
在售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出客户对其服务高度认可与信赖。从2003年起，持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。公司员工还经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
联系人：刘老师
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