在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何实现降本增效、提升管理水平成为了关键问题。深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，作为一家专业的企业管理顾问公司，为众多企业提供了有效的解决方案。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士，哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍、发表管理论文数百篇。他曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理，荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面，与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖，获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了极高的荣誉。
联合创始人萧智军是世界500强历练9年的精益管理专家，也是国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，在其旗帜下，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
公司主营产品包括无锡降本增效建议方案、浙江阿米巴管理、南京降本增效方案培训、苏州阿米巴培训课程服务、杭州企业降本增效公司等。无锡降本增效建议方案针对无锡地区企业的特点和需求，深入分析企业成本结构，提供切实可行的降本措施，帮助企业在不影响产品质量和服务水平的前提下，降低运营成本，提高经济效益。浙江阿米巴管理结合浙江地区企业的实际情况，引入先进的阿米巴经营理念，帮助企业实现内部组织的精细化管理，提高员工的积极性和创造力，增强企业的市场竞争力。南京降本增效方案培训通过系统的课程设置和案例分析，为南京地区的企业管理者和员工提供降本增效的理论知识和实践经验，提升他们的管理能力和业务水平。苏州阿米巴培训课程服务为苏州地区的企业量身定制培训课程，帮助企业建立适合自身发展的阿米巴管理模式，实现企业的可持续发展。杭州企业降本增效公司凭借专业的团队和丰富的经验，为杭州地区的企业提供全方位的降本增效服务，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司经过数十年探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式。这套咨询模式的有效性，已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
公司的产品具有独创性，不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，重视产品和服务质量，讲究实效，在咨询价值方面，总是超越客户期望。复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。
公司还拥有原创管理思想，如精益核心愿景，通过全员参与、持续改善，打造**精益生产方式，节流降本；通过建设并美好呈现企业创新文化内涵，逐步获得感动、影响和教育客户的能力，展开精益全员营销，开源增效。还有自働化和零缺陷的理念，自働化改善是手段，零缺陷是目标，通过挖掘员工智慧，找到“傻瓜都不犯错”的防呆防错办法，保障产品质量和安全。精益全员营销追求“工厂处处有风景、员工人人是卖点、江湖时时有传说”的高境界，让销售变简单。
此外，公司已登记注册各类知识产权百余项，包括软件知识产权37项，如提案管理软件、专项管理软件、课题管理软件、6S管理软件、降本改善软件等；作品登记证书30余项，如改善之旅、精益全员营销、精益领导力心法、精益经营哲学、精益改善十原则、精益十二字方针；编撰出版书籍30余册，如《精益思维》《造物育人》《精益改善》《缔造利润》《6S管理》《TPM工厂全面改善》《精益生产JIT》等。
在售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出，客户对公司的服务高度认可与信赖。从2003年起，公司持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。公司员工还经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
众多客户对深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司给予了高度评价。海伦哲股份领导表示与该公司合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可。精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力，特别是专用车的市场竞争力大增。供应链辅导在改善订单交付、降低库存、降本增效和提升效益等方面，意义重大。水晶光电董事长林敏认为结识刘博士团队后，发现其快速见效的关键是重视对人的研究与激发。此前管理仅靠定目标、抓考核、做奖罚，成效甚微；刘博士团队运用相关技术，导入改善机制、激发员工参与并指导方法，手把手助力团队做出实效。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其强大的企业实力、专业的服务团队、有效的咨询模式、优质的产品和良好的售后服务，为无锡、浙江、南京、苏州、杭州等地的企业提供了优质的降本增效和阿米巴管理服务，是企业提升管理水平、实现可持续发展的较好选择。
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