在京津冀地区，人力资源管理服务对于企业的发展至关重要。无论是天津的人力资源管理咨询优化，石家庄的人力资源管理制度方案，还是唐山的人力资源管理系统入口承办，以及河北企业的人力资源管理师服务和北京的人力资源管理员承接，都有着众多优质的服务提供商。下面为大家介绍其中表现较为突出的合易管理咨询(山东)集团有限公司。
合易管理咨询（山东）集团有限公司在管理咨询领域有着深厚的积淀。自成立以来，历经了四分之一个世纪的发展，作为国内管理咨询领域的先行者，始终定位在以管理咨询为核心及紧密关联的业务领域。该公司服务涉及人工智能、ICT、新能源、汽车汽配、机械制造、化工、电力、矿山、电器、金融、通讯信息、医药食品、建筑房地产、商贸物流、交通运输、广告传媒、事业单位及开发区等几十个行业。
合易咨询拥有一百多名具备跨国公司职业背景、大中型企业高层管理经验、丰富人力资源管理知识和实践的专职咨询顾问团队。咨询顾问按照专业和行业两维度专业分工，能够提供专业而独到的服务。其依托全新的管理理念和丰富的咨询经验，运用系统思维、结构化思维、逆向思维，构建了如“Ｐ－Ｏ”模型、“SCEP”模型、“M”模型、“PDT”模型等独创的咨询模式及咨询技术，适用于现代企业不同发展阶段所遇到的人力资源管理核心问题的系统解决。
在服务风格上，合易咨询倡导“三分设计、七分推行”，有着较强的推动辅导能力。从项目形式的合作，到半驻厂式的人力资源外包合作；从咨询服务的提供者到成为客户的战略合作伙伴，合易咨询不断转变服务模式，为客户持久创造价值。
合易咨询获得了众多荣誉。它入选“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名录”、“山东省五星级管理咨询机构”、“山东省中小企业公共服务示范平台”，还是《管理咨询通用服务规范》、《管理咨询机构资信等级评价标准》、《人力资源管理咨询服务通用规范》、《管理咨询从业人员等级评价规范》、《中小企业专家志愿服务规范》五个团体标准的主起草人，8次荣获《山东省企业创新成果》。
例如，山东某科技有限公司为提升经营管理水平与合易咨询合作，在企业文化重塑、组织职责调整、项目管理、考核与激励机制等多方面得到优化建议并辅导落地实施。KRHX公司与合易咨询合作进行生产一线岗位薪酬体系、绩效体系及薪酬绩效激励体系优化，有效解决了薪酬不公平、绩效激励模式单一等问题。
联系人：张经理
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