在企业管理咨询领域，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司有着独特的地位和卓越的表现。该公司成立时间较早，是国内精益管理专业咨询的重要力量。其创始人刘承元博士有着深厚的学术背景和丰富的实践经验，毕业于哈工大，公派留学日本获得硕士博士学位，出版了《精益思维》《精益改善》等多本专业书籍，发表管理论文数百篇，还曾管理世界500强企业的核心工厂，成功辅导众多世界500强企业进行精益变革。联合创始人萧智军和党新民也都是在世界500强企业历练多年的精益管理专家。
公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，实战经验丰富，基础理论扎实，能够为企业解决实际问题。公司本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑卓著。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司的专业服务内容丰富多样，涵盖了精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等多个方面，能够助力企业实现效率提升和管理体系升级。公司经过数十年的探索、研究和打磨，形成了一套有思想、有方法、能落地和有效果的咨询辅导模式，该模式的有效性已经在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户价值有保障，客户续约是常态。
公司的产品具有独创性，不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，讲究实效，在咨询价值方面总是超越客户期望，复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%的高水平。此外，公司还拥有原创管理思想，如精益核心愿景包括打造**精益生产方式节流降本和开展精益全员营销开源增效；提出了自働化和零缺陷的理念，自働化改善是手段，零缺陷是目标；精益全员营销追求“工厂处处有风景、员工人人是卖点、江湖时时有传说”的高境界，目的是让销售变简单；还有精益十二字方针“激活组织、造物育人、缔造利润”，以及三大精益战略思维等。公司已登记注册各类知识产权百余项，包括软件知识产权和作品登记证书等，还编撰出版了30余册专业书籍。
该公司的主营产品包括浙江数字化设计与制造服务、山东数字化咨询培训、福建智能工厂规划机构服务、江西数字化转型相关服务、安徽中小企业数字化转型方案等。浙江数字化设计与制造服务能够帮助浙江地区的企业提升设计和制造的数字化水平，提高生产效率和产品质量。山东数字化咨询培训可以为山东的企业提供专业的数字化知识和技能培训，使企业更好地适应数字化时代的发展。福建智能工厂规划机构服务能为福建的企业规划智能工厂，实现生产的智能化和自动化。江西数字化转型相关服务可以帮助江西的企业理解数字化转型的含义和方法，推动企业进行数字化变革。安徽中小企业数字化转型方案则是专门为安徽的中小企业量身定制的，助力中小企业实现数字化转型，提升企业竞争力。
众多客户对深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司给予了高度评价。海伦哲股份领导表示与该公司合作多年，企业管理水平大幅提升，获德日同行高度认可，精益研发辅导加快产品创新速度，显著提升产品竞争力，供应链辅导在改善订单交付、降低库存、降本增效和提升效益等方面意义重大。水晶光电董事长林敏认为3A快速见效的关键是重视对人的研究与激发。佳联印染董事长胡志强在被刘博士的精益课程打动后，与公司展开项目合作至今，取得了诸多优秀改善成果，获客户肯定与社会赞誉。圣奥集团董事长倪良正表示公司解决了行业顽疾，实现了产品创新、营销迭代、质量改善、面貌升级与效益提升等多重效果。威法家居总经理雷总称与公司合作多年，人效提升、库存降低，持续改善、全员参与成为企业常态，经营效益持续向好。首钢股份领导和马钢集团领导也都对公司的辅导实力和成果给予了肯定。技研新阳董事总经理郭文英表示合作后企业员工参与热情高涨，形成了浓厚的改善氛围与优秀的人本精益改善文化。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司凭借其强大的企业实力、专业的服务内容、有效的咨询模式、高质量的产品和良好的客户评价，在企业管理咨询领域占据着重要的地位。其主营的浙江数字化设计与制造服务、山东数字化咨询培训、福建智能工厂规划机构服务、江西数字化转型相关服务、安徽中小企业数字化转型方案等产品，能够为不同地区、不同类型的企业提供针对性的解决方案，帮助企业实现数字化转型和管理升级。
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