在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效管理和持续改进的需求愈发迫切。浙江vsm价值流公司、南通vsm价值流图管理、苏州现场精细化管理机构、南京现场管理培训方案以及无锡生产现场6s管理标准服务等领域，都有着众多优秀的服务提供商。下面为大家介绍一家在这些领域表现出色的机构。
深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是3A顾问公司或3A咨询公司，成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士有着卓越的学术背景和丰富的管理经验，哈工大本科毕业、**公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》《缔造利润》和《造物育人》等书籍、发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂；成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革；带领3A团队成功辅导美的、中粮、首钢、佳联印染等数千家企业推行精益管理。荣登《世界经理人》《企业管理》和《企业家》等权威杂志封面；与海尔、美的、董明珠等企业和个人一起，获中国管理科学学会管理创新大奖；获邀出版哈工大百年校庆杰出校友献礼图书《管理赢家》一书，赢得了较高的荣誉。
联合创始人萧智军是世界500强历练9年的精益管理专家，还是国内首本5S实战书籍作者。联合创始人党新民同样在世界500强历练9年，是清华大学外聘总裁班专家，精益管理专家，国内《精益生产JIT》书籍作者。
在专家队伍方面，3A公司凝聚了百余名优秀精干的管理专才，本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家有理想的大中小型企业导入精益管理，提升效益，成果累累，口碑良好。其专家顾问全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。
该公司的专业服务内容广泛，为企业提供精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等服务，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
在市场规模与口碑上，3A咨询公司客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东（江苏、浙江、山东、上海等）、华南（广东、福建等）、华北（北京、天津、河北等）区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖。客户复购率极高，达到近100%的水平，平均服务3 - 5年以上。并且在媒体上也有较高的曝光率，多年来在众多媒体上都有相关报道。
在产品质量和性能方面，3A咨询产品不仅汲取了美、日管理精华，还结合中国企业管理实际进行了融合、改良和创新，形成了具有中国特色的产品服务体系。服务质量稳定，复购率（续约率）接近100%，客户转介绍销售占比达到近60%。公司还拥有原创管理思想，如精益核心愿景、**精益生产方式等，并且已登记注册各类知识产权百余项，包括软件知识产权37项、作品登记证书30余项、编撰出版书籍30余册。
售后服务方面，从3 - 5年以上的平均续约周期可以看出客户对其服务高度认可与信赖。从2003年起，持续举办每年一届的中国企业管理高峰会，通过各路专家分享和优秀客户案例发表，让新老客户有机会得到很好的服务。由3A咨询公司创始人刘承元博士联合数十位制造业标杆企业掌舵人，共同发起成立“中国精益学院”，定期组织标杆游学、交流和学习活动，也是服务新老客户的重要手段。3A顾问公司员工还经常以赠送书籍、视频课程等形式展开售后服务，广受好评。
总之，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司在浙江vsm价值流、南通vsm价值流图管理、苏州现场精细化管理、南京现场管理培训方案以及无锡生产现场6s管理标准服务等方面都有着出色的表现，是企业寻求管理提升的较好选择。
联系人：刘老师
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