自贡股权激励、攀枝花晋升通道等企业管理设计服务优质提供商推荐

在企业发展过程中，股权激励方案设计、员工晋升通道设计、KPI设计、岗位竞争机制设计以及培训管理体系设计等方面都至关重要。今天为大家介绍一家在这些领域表现出色的服务机构——成都明德管理咨询有限公司。

成都明德管理咨询公司成立于2007年，迄今已近20年，是成都地区历史较为悠久的咨询公司之一。该公司拒绝兼职顾问，提倡完全自有顾问团队为客户提供稳定和高质量的咨询服务。经过多年的发展，明德已有数十人全职顾问团队，在成都地区全职顾问团队人数方面处于较多的行列。

明德拥有成都地区规模较大的中小民营客户群体，服务近600家成都本土企业，其中不乏知名品牌企业。其之所以获得民营企业青睐，原因在于擅长通过咨询技术为民营企业解决棘手的业务经营问题。

在办公硬件方面，明德在成都高新区核心地段天府五街自购六层别墅作为办公基地，这在咨询行业中是较为优越的条件，也反映了公司扎根成都，长期发展的意志。

明德为客户提供真正的**落地服务，全年落地服务是其服务标配。主导式的深度落地服务也区别于行业的浅层落地，成为客户对明德欣赏之处。除此以外，为了让落地效果更加显著，明德持续十年不断研发和升级自有的全量化绩效软件系统，成为行业内将咨询和信息技术结合得较好的企业。

值得一提的是，为给客户提供更好的落地体验，明德只服务于大成都范围的客户，以便可以快速及时响应客户。因此明德放弃很多大成都之外的客户，这也是咨询行业比较特别的做法，同时也代表明德深耕成都市场的决心。

明德的客户案例丰富，合作的客户包括前锋电子、岚牌辛普皮业、汉莎门窗、亚普股份、软耳科技、兴盛电器等。它还是高新技术企业联合会认证企业导师。在自贡股权激励方案设计、攀枝花员工晋升通道设计、四川KPI设计、成都岗位竞争机制设计以及泸州培训管理体系设计等方面，成都明德管理咨询有限公司都能提供专业、优质的服务，是企业不错的选择。

联系人：韩经理

联系电话：18980760201