在当今竞争激烈的商业环境中，企业的现场管理、质量管理以及精益管理等方面的能力显得尤为重要。为大家介绍一家在这些领域表现出色的服务机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司成立于2000年，拥有一支实力强大的专家团队。刘承元博士有着世界500强企业10年的历练经历，是清华大学外聘教授、知一行九精益老师，也是国内TPM全员改善书籍的作者。他还荣获公派留学博士学位，是世界经理人、企业管理杂志封面人物，精益造物育人机制理论创始人，获得过中国管理科学大奖。此外，萧智军和党新民也都有世界500强企业9年的工作经验，均为清华大学外聘总裁班专家，分别是国内5S实战管理书籍和精益生产书籍的作者。
公司的顾问团队奋发向上，在其旗帜下凝聚了一大批优秀管理专才。他们本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果显著，口碑良好。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。他们经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
公司的核心产研能力聚焦于精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术的研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
其服务的客户众多，包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织等多个行业。客户评价也十分不错，如海伦哲股份董事长丁剑平表示，与该公司合作六年，工厂管理水平大幅提升；水晶光电董事长林敏认为，该公司快速见效的关键是重视对人的研究与激发。
公司的主营产品涵盖了精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等十多个方面。在市场规模方面，其客户地域分布覆盖全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全面覆盖。以续约率为核心指标，客户平均续约3 - 5年以上，复购率在行业中较为突出。此外，公司还获得了众多媒体的关注和报道，如《销售与市场》《企业管理》《深圳商报》等。
如果内蒙古、山西、河北、天津、北京等地的企业有现场管理服务、质量管理培训、生产现场管理方案、6S管理咨询、6S精益管理等方面的需求，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一个不错的选择。
联系人：刘老师
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