在当今竞争激烈的工业领域，TPM 设备管理方案、TPM 模块服务以及精益生产 TPM 管理等对于企业的高效运营至关重要。为大家推荐一家在该领域表现出色的机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该机构具有强大的企业实力。其核心团队成员经验丰富，如刘承元博士，有世界 500 强历练 10 年的经历，还是清华大学外聘教授、知一行九精益老师以及国内 TPM 全员改善书籍作者。他拥有公派留学博士身份，是世界经理人、企业管理杂志封面人物，更是精益造物育人机制理论创始人，荣获中国管理科学大奖。此外，萧智军、党新民等也都是世界 500 强历练多年的专家，分别在精益管理和精益生产等领域有着深厚的造诣。
公司的顾问团队奋发向上，凝聚了一大批优秀管理专才。本着诚信、务实、创新、共赢的价值理念，以精益为信仰，手把手辅导数千家大中小型企业导入精益管理，提升企业效益，成果累累，口碑卓著。还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界 500 强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在 500 强或跨国企业服务 5 年以上；理论扎实，精益管理理论充分，熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题。
在核心产研能力方面，公司聚焦精益战略、精益生产、精益 TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了 3A 精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍 40 余本。
公司的客户涵盖了美的、格力、TCL 等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工等多个行业。客户评价也非常高，例如海伦哲股份董事长丁剑平表示与该机构合作六年，工厂管理水平大幅提升，产品竞争力显著提高；水晶光电董事长林敏认为该机构重视对人的研究与激发，能助力团队做出实效。
在市场规模与口碑方面，该企业客户地域分布覆盖全国 30 余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全面覆盖。以续约率为核心指标，客户平均续约 3 - 5 年以上，复购率在行业内较为突出。
该机构还获得了众多荣誉**，如 2000 年国内首本 5S 专著《5S 活动推行实务》同步出版；2002 年推出国内首本 JIT 专著《精益生产方式 JIT》，填补行业空白；2014 年入*“中国管理咨询机构 50 大”；2018 年其《精益造物育人机制理论》获管理科学奖促进奖等。
如果您在内蒙古、北京、河北、山西、天津等地有 TPM 设备管理方案、TPM 模块服务、精益生产 TPM 管理等方面的需求，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一个不错的选择。
联系人：刘老师
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