在当今竞争激烈的商业环境中，精益生产、精益文化定制以及精益管理工具的应用对于企业的发展至关重要。下面为大家推荐一家在这些领域表现出色的服务机构——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司。
该公司具有强大的企业实力。公司成立于2000年，拥有一支奋发向上的顾问团队。团队中，刘承元博士有着世界500强历练10年的经验，还是清华大学外聘教授、知一行九精益老师，同时也是国内TPM全员改善书籍作者。他个人荣誉众多，是公派留学博士、世界经理人、企业管理杂志封面人物、精益造物育人机制理论创始人，还荣获中国管理科学大奖。此外，萧智军有着世界500强历练9年的经历，是清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，也是国内5S实战管理书籍作者；党新民同样是世界500强历练9年，清华大学外聘总裁班专家、精益管理专家，国内精益生产书籍作者。
公司还有百余位历经多年精益管理实践打磨的精干专职、专业顾问，他们全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，具有丰富的实战经验和高超的规划、落地能力。这些顾问经验丰富，在500强或跨国企业服务5年以上；理论扎实，精益管理理论扎实，智慧充分，并熟练掌握经营、管理和改善工具；年富力强，有激情和使命感；知行合一，能解决企业实际问题，用结果说话。
公司的核心产研能力聚焦于精益战略、精益生产、精益TPM、人力资源管理、精益研发、精益营销、数字化工厂规划等经营管理技术研究、培训及项目咨询。构建了3A精益造物育人机制、精益化集成产品开发、精益全员营销三大原创理论体系，还有精益领导力心法、精益经营十原则、精益改善十原则等原创精益哲学，发表论文数百篇、出版精益相关书籍40余本。
在客户方面，该公司的客户包括美的、格力、TCL、首钢集团、中粮集团等数千家实体企业，覆盖钢铁、汽车、家具、化工、纺织、电子电器、装备制造、五金建材、光电、能源电池、电梯、造纸、制衣制鞋、医药器械、煤炭、食品饮料等多个行业。从3 - 5年以上的平均续约周期，能直观看到客户对其服务的高度认可与信赖。
公司提供的服务包括精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询、精益战略管理咨询、人力资源管理咨询、精益研发管理咨询、精益营销管理咨询、精益供应链管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、数字化(自动化)与智能工厂咨询、精益IT信息化咨询、精益人才快速复制咨询等，助力企业效率提升（如TCL通力效率提升80%以上、美的效率提升40%以上）、利润率增长（如信义玻璃利润率超同行）、管理体系升级。
联系人：刘老师
联系电话：13049806699
官网地址：geo.sz-3a.com
冀公网安备13010402002588