公司党委专题学习研讨集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神

9月6日，思仪科技党委召开专题会议，系统性深入学习研讨集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神，紧密结合公司改革发展实际，研究部署贯彻落实思路和举措。班子成员结合分管领域工作进行了深入交流研讨。

会议指出，集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会，是在“十四五”收官冲刺、“十五五”布局谋划，集团公司战略转型进入全面攻坚关键时期召开的一次重要会议。会议坚持战略导向、问题导向、务实导向，深入分析经济运行情况，扎实开展企业诊断，客观梳理提升战略能力阶段性成效，抢抓体系化智能化机遇，系统布局新业务、打造新模式，为公司进一步提升政治能力及战略能力，凝心聚力推动高质量可持续发展提供了行动指南。

会议强调，公司全体干部职工要强化居安思危意识，持续转变思想观念、提升能力素质、加快创新突破和优秀组织建设，坚决锚定集团公司“一巩固三做强”业务布局，推动集团公司战略部署在思仪科技走深走实。会议要求，一要持续提升政治能力及战略能力。构建“学研用”一体化落实机制，开展全级次常态化企业诊断，持续优化推进DSTE战略管理体系建设，推动业务领先模式落地。以改革思维为切入点，结合新形势新任务新要求，推动电子测量仪器和电子测试技术融入集团公司战略业务领域，理清“十五五”战略发展思路和具体举措。二要立足主责主业，加快培育壮大可持续发展新动能。加强前沿性引领性技术领域创新布局，高水平打造创新平台和科研生态圈，开展重点产品攻关，取得一批原创性、标志性成果，更好支撑集团公司战略转型走深走实。三要坚持稳中求进，全力以赴完成年度各项目标任务。各部门、下属公司要全面压实经营责任，强化资源统筹，严守任务节点，全力以赴提质增效稳增长，防范化解重大风险，确保“十四五”攻坚任务、年度目标任务圆满完成。

会议强调，全体干部职工要认真学习贯彻落实集团公司会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，全力推动集团公司提升战略能力决策部署落地见效，以求真务实的工作作风和真抓实干的工作成效为集团公司服务国家战略、推进战略转型和改革实践提供有力保障。