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中交一公局温州北口大桥：以创新模式打造新时代产业工人建设搜狐首页新闻体育汽车房产旅游教育时尚科技财经娱乐更多母婴健康历史军事美食文化星座专题游戏搞笑动漫宠物搜狐生活正文华夏视窗文章总阅读查看的文章中交一公局温州北口大桥：以创新模式打造新时代产业工人来源华夏视窗技术教育环境原标题：中交一公局温州北口大桥：以创新模式打造新时代产业工人　　中交一公局温州北口大桥：以创新模式打造新时代产业工人　　浙江温州作为中国改革开放的先行地，曾创造出市场经济发展中的“温州模式”。改革开放四十年来，“敢为人先”的创新精神，已成为这里的文化基因。在温州乐清龙蛇山脚下，瓯江北口大桥因创新的设计引起行业瞩目，而大桥建设者之一——中交一公局集团温州瓯江北口大桥项目部以下简称一公局北口大桥项目部，也因培育新时代产业工人的创新模式、创新思想，正成为行业内外关注的焦点。　　产业工人化是未来国家对农民工进城的政策发展的趋势，中交一公局集团领导高瞻远瞩，非常重视和关注此项工作，以温州北口大桥项目为全集团试点，开展相关系列工作。中交一公局集团党委副书记、工会主席吴松多次到访该项目，详细了解和亲自指导新时代产业工人培育工作，北口大桥新时代产业工人模式取得良好的成效。　　高品质的人建高品质的桥　　北口大桥是世界首座三塔四跨双层钢桁梁悬索桥，是目前国际上技术难度最大、建造工艺最为复杂的桥梁之一。该项目已被列为交通运输部首批“绿色公路”、浙江省交通运输厅“品质工程”的示范工程。承担大桥土建二标施工任务的一公局北口大桥项目部，负责承建大桥的北塔、北锚、北引桥，工程造价亿元。　　该如何建设这项挑战世界大桥建设新记录的行业明星工程“品质工程”的建设目标如何才能更好地实现从一开始，工程建设者们便深思熟虑。　　近年来在国内交通基础设施建设领域取得突出发展成绩的中交一公局二公司以下简称二公司，调集优质管理资源组建北口大桥项目领导班子，公司党委对北口大桥班子寄予厚望，“要将中交一公局‘强好优’战略新格局在这个项目更好地践行，用一种情怀去打造，为管理的提升和未来的发展提供更好的依托”成为北口大桥的战略定位。　　从“硬件”配置上，项目引入钢筋笼自动滚焊机、数控压浆机、数控弯曲中心等诸多先进设备，全面提升施工的机械化、自动化、工厂化水平同时还以更高的标准保证施工的安全和质量。在“软件”上，项目要在二公司全面推行班组作业标准化和研发应用基础上实现升级。　　尽管配置了各种优质的生产要素，但以现任二公司副总经理兼北口大桥项目经理杜峰为首的项目班子意识到，大桥建设中，再好的理念、再好的管理措施和技术方案、再好的设备，也要通过“人”才能“落地”。而工程建设的一线工人素质素养的全面提升，才是实现目标的关键。于是，项目管理者和公司管理层“思想碰撞”后，结合“十九大”精神，一个理念逐渐清晰起来，那就是：“做高品质的人，建高品质的桥”。　　高高兴兴上班、平平安安回家　　实操培训考核　　通过深入领会党的“十九大”报告中，“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”的精神和国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》，以及国家住房城乡建设部《关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见征求意见稿》，一公局北口大桥项目部最终形成了“通过培育新时代的产业工人，作为品质工程实现路径”的工作方针。并通过创新实践，在年年中，成功打造出了具有示范意义的“产业工人园”。　　“获得感”催生“归属感”　　一公局北口大桥项目部产业工人园以培训园、生活园、工作园、党群工会服务中心、信息化管理中心这“三园两中心”为核心。　　产业工人园建起来，在培育新时代产业工人上，如何做才能取得更好的效果温州瓯江口大桥有限公司董事长郑锋利认为：帮助一线工人，让他们得到实惠是“硬道理”，这是我们业主和施工单位对参建工人的一个根本态度。只有得到实惠，他们的技能提高了，他们为国家才能做出更大的贡献。让一线工人有充足的“获得感”，进而产生“归属感”，是培育新时代产业工人的关键。　　——创新的思想工作，使产业工人在思想和文化上产生“获得感”　　在《新时期产业工人队伍建设改革方案》中，把加强和改进产业工人队伍思想政治建设放在了突出位置，强调要强化和创新产业工人队伍党建工作，加大在产业工人队伍中发展党员力度，突出产业工人思想政治引领，加强理想信念教育、职业精神和职业素养教育……　　在项目党支部“”的党建思路引导下，项目部在工作园中采用“连长指导员”的工点管理模式，连长抓生产，指导员抓思想工作，将党建工作开展进班组通过把优秀的技术工人发展为入党积极分子的方式，进一步激发党组织的向心力通过“十九大”精神进班组以及美丽班组、先进个人评选、导师带徒等活动，引导工人爱岗敬业，让职业精神得到薪火相传，工匠精神得到升华通过送加班饭、送慰问品、节假日邀请工人参加活动、春节期间送站、送机等多种活动，让工人们感觉到“被尊重”，为精细化的施工管理落到实处，奠定了坚实基础。　　北口大桥产业工人队伍中的女工，很多之前从来没有享受过“三八节”的待遇，当项目部组织“三八节”活动，发给她们打上“中交一公局北口大桥”字样的小礼品时，女工们那种发自内心的喜悦和感激，让项目领导感动。礼品价格不高，但在女工们看来，价值却很重，因为它体现着企业对自己的认可和尊重。　　一公局北口大桥产业工人园参考驾照分值管理，创新实行积分扣分制，实现班组人员管理升级。凡违章扣满分，智能工卡将被锁定，无法进入工作园，必须回到培训园进行再教育。而如果工人主动安全行为以及各方面表现优秀时，项目部将奖励积分，工人们可以凭积分在生活园超市里兑换商品。周华钢是负责北口大桥北塔塔柱施工的班组长，采访中，他讲了这样一件事：“一位年轻的工友刚开始戴安全帽不规范，我就拍了张照片给他看，扣了他分，他以后再戴安全帽就很注意了。现在北口大桥项目工人安全帽都会戴好，谁也不愿意违规。”　　手机扫卡进行安全违章扣分　　项目经理为评选出的最美班组颁发荣誉锦旗　　项目书记给工人送活动邀请函　　就是这样，在一公局北口大桥项目部，工人们思想、文化上的“获得感”，有时靠的是项目党支部正面宣讲很多时候，是行胜于言，通过点滴的暖心小事，春风化雨、滋润着工人们的心田而有的时候，处罚和批评也是一种思想观念上的引领，获得教训，才能更好地“明事理”。多种方式综合运用，起到了非常好的效果，让工人们知道做一名合格的新时代产业工人，究竟应该具备什么遵守什么弘扬什么　　——培训就业，让产业工人在技能提升上产生“获得感”　　培训园由进场登记、健康体检、多媒体教学考试、实操培训考核、安全体验、质量体验六大模块组成，是工人进场的必经程序，工人通过进场教育考核后，才能领取智能工卡和工作服。培训园还负责工人日常安全质量和执业技能的教育交底、培训考核取证工作。　　培训园采取理论与实操相结合、理论与体验相结合、教学与考试相结合的方式，并通过动画视频等多媒体智能化教学工具的大量应用，在寓教于乐中起到很好的培训效果。还通过与政府部门、社会机构联合共建、开展“送技下工地”等活动发挥出授人以渔、技术扶贫的社会效益。　　苏怀是北口大桥北引桥工区的下部结构班组施工员，谈起培训园，他说：“对很多工人来说，这是一个上进的途径，我们在技能提升上，获得了在其他地方不会那么轻易获得的东西。”　　李恒刚刚在项目上取得了高级电焊工证，他还是项目部首批电焊工培训的“工人教员”，经他培训的三十余人，现在全都拿到了高级电焊工证书。作为一个经验丰富的老师傅，为什么现在才取得高级工证呢李恒说，“以前，对于技术只有‘会’和‘不会’的区别，工作上只看‘能干’还是‘不能干’，技术水平的差距，反映在收入上不是很明显。现在，你技能好，工资就高，这样每人都很有上进心。”　　正如李恒所说，发挥价值导向作用，项目部对原本技术熟练的工人继续进行理论提升，技能上向高级工发展，这不仅契合“工匠精神”、“品质工程”的追求，而且在榜样力量带动下，促使更多工人积极参加技能培训和考试，避免在高标准工作要求下，参建人员个人能力上的“余额不足”。　　通过在培训园的教育培训，在产业园里的实战提升，一公局北口大桥项目部新时代产业工人在职业发展上的“获得感”，就充分显现出来。　　周华钢所在的施工队伍因工作成绩出色，又被相邻的北口大桥土建一标邀请过去继续施工而承担项目北塔钻孔桩施工的队伍，也因技术过硬，这边中交一公局的工程刚完工，那边又在舟山北向通道建设项目上继续工作。　　成建制的品牌队伍输出，体现出项目部培养出的产业工人，在横向发展上的“获得感”，而岗位的提升，则体现出他们纵向发展上的“获得感”。　　孙绪鹏一年前刚来项目部时，还是在北口大桥北引桥负责承台施工的一名普通钢筋工。通过项目部组织的“师带徒”活动，他的技术得到快速提升，现在孙绪鹏也带上徒弟，成了“师傅”，而且还被提拔为项目部号钢筋厂的班组长。在北口大桥，孙绪鹏满满的“获得感”。　　现在，在一公局北口大桥项目部工作过的工人，再到新的施工单位，薪酬或岗位上，往往都能得到提升，北口大桥的历练，成为建桥工人们职场履历上的“金字招牌”。　　——优美的生活环境，增强了产业工人们的“获得感”　　在项目部的生活园，温馨舒适的环境，让工人们感受到了项目部给予他们的尊重，感受到了新时代产业工人的美好生活并不是高不可攀，而就是身边的生活。生活园分为住宿、餐饮、卫生和办公文娱四大区域。住宿有人标准间、夫妻间和探亲房，餐饮有大食堂集中就餐，讲究营养和口味。生活园里还有超市、自助洗衣机、晾衣棚、台球室等各种设施，并由专门的物业公司进行管理。　　建设生活园时，项目领导意识到，既然产业工人工作岗位实现了从“农”到“工”的转变，生活环境也应改善，产业工人的生活环境也应社区化，进而为他们以后进入城市、融入城市生活打下基础。　　然而随着生活园的运行，效果却大大超出人们的预料，用项目经理杜峰的话来说，“好像打通了任督二脉，促进了项目工作的全面开展。”　　宿舍生活　　食堂就餐　　张健是生活园里的物业兼超市负责人，他深切地感受到从农民工到产业工人的转变过程中，人的素质的巨大提升：刚开始，有人觉得生活园管的“太多了”，说“我们在哪里都是自由自在的，想喝酒就喝酒，想大声说话就大声说话”这样的牢骚话，但是一段时间后，大家都习惯了正规企业管理文化、习惯了吃饭排队、习惯了上厕所要冲水和不随地扔烟头，也习惯了业余时间打台球、健身、阅读名著……　　电焊工李恒谈起自己的感受，很有代表性：“以前的项目住宿情况，只能说能住人，根本谈不上生活条件。以前就是为了挣钱，你提供这样的条件，那我干活随便干干就算了。现在的条件，和在家都差不多了，也就有了归属感，感觉我们做的工作，不仅仅是拿一份工资，还要努力干好，干出精品来……”　　法国哲学家爱尔维修有句名言：“人是环境的产物”。体面的工作和生活环境对项目工作施工的影响，也许用几组数字更能直观地说明：北口大桥号钢筋场因环境整洁，钢筋加工半成品的合格率达到，较以往加工环境下半成品合格率竟提高了。一公局北口大桥产业工人的“微改进”、“微创新”，项目部采用的现在有个，而在以前的项目中，工人基本上不参与。　　“他们在以前的工地上，职业技能水平不高，参与度也不高。现在我们通过培训，提高了他们的技能，通过生活环境的提升，工人归属感增强，他们参与的积极性和效果也就大大提高了。”一公局北口大桥项目党支部书记郑勇说。　　“让培训改变人”“让环境影响人”“让管理规范人”“让思想引领人”“让科技点亮人”是一公局北口大桥产业工人园的工作方向。在这里，思想文化、技术培训、生活环境等多方面的“获得感”，在增强产业工人们“归属感”的同时，还成为“催化剂”，极大程度上影响和规范了工人们的思想观念和行为方式在这里，年轻者丰满了羽翼，有志者找到了自我，有才者发挥了潜能在这里，不仅改变了产业工人自己，也改变了其他人对新时代产业工人的认识和看法，不仅仅反映在他们的工作上，还体现在他们日常生活的多方面。　　张健在生活园开超市一年多，遇到有事外出，工人们会自觉把钱放在钱柜里，或者扫码付款。抗台风时，员工们互相帮助撤离，关照来探亲的工友孩子的义举，博得了北口大桥微信工作群中的一致“点赞”。　　“有了产业工人的‘面子’，还要有工人的‘里子’。产业工人绝不只是称谓的改变，还要有行为观念上的提升。”现在看来，项目管理者最初的这个“愿景”，正在逐渐变成现实。　　北口大桥模式引领培育新时代产业工人的创新实践　　一公局北口大桥项目部在培育新时代产业工人的实践上，取得了较突出的成绩，进而推动项目部在安全、质量、工期、效益等多项考评结果上，都领先于在北口大桥“同场竞技”的两个行业传统优势企业，其创新做法与成功经验，吸引来众多考察、学习者。　　我们总结培育新时代产业工人的“北口大桥模式”，可将其概括为：以思想文化引领为主线，以教育培训和生活关爱为工作重心，以高质量的工程建设为目标，通过现代产业工人队伍的打造，推动品质工程的实现，推进公民素质的提升，进而实现建筑施工行业的提质增效，并对国家和社会的高质量发展产生积极影响。　　“北口大桥模式”中，思想文化建设是“一体”，教育培训和生活关爱是“两翼”，通过“一体两翼”协调发展、互相促进，进而培育、造就出高素质的产业工人，以此实现品质工程的工作目标。　　“北口大桥模式”的“思想文化引领”，其内涵既包括党和政府对行业发展和产业工人培育的政策与精神，又包括项目部在工作中对产业工人的宣传、教育，还包括产业工人中的优秀典型对身边其他人的带动和引导。“教育培训和生活关爱”，为产业工人的培育，既提供了职业素质方面的专业内容，又提供了公民素质方面的综合内容，不仅为企业和行业培养高素质的劳动者，本质上也是培养新一代有理想、高技能、有担当的高素质公民，因此其长远的社会效益，远大于企业眼前的经济效益，体现出央企的社会责任。　　“北口大桥模式”的理论价值在于：其一，在施工单位中，“生产环境”对“提质增效”的作用，“生活环境”对产业工人培育的重要性，在很多基层施工单位，并不为人所重视。今后工作中，“环境因子”的重要性，应该引起人们的重新认识。其二，在改革开放四十年的今天，施工行业对产业工人改善生产、生活环境，追求美好生活的愿望还估计不足。　　“北口大桥模式”的实践意义在于：实现行业和国家的高质量发展，首先在于“人”的高质量发展，北口大桥项目的管理者不仅深刻地认识到这一点，而且还以实事求是的态度，善于抓住工程施工中的主要矛盾，从提升改善“人”这个决定发展质量的“短板”着眼，从产业工人培育过程中容易让人忽视的环节入手，从解决工人的餐饮、住宿这样的细节抓起，通过思想文化引领、强化教育培训，体现生活关爱，在“一体两翼”上做文章，通过现代产业工人的培育，不仅补足了“短板”，还投资了“未来”，最终取得“事半功倍”的效果，全面推动了项目工作的开展，可谓是“一招妙棋、满盘皆活”，为很多地方的“品质工程”打造提供了可借鉴的范本。　　依靠“北口大桥模式”，中交一公局北口大桥项目部解决了项目管理“最后一公里”中的很多问题，但“北口大桥模式”也存在国家政策的“天花板”，因此还需国家和行业层面做出更多的努力，使工程建设行业的新时代产业工人培育工作，取得更好地推进。　　“池塘生春草，园柳变鸣禽。”一千多年前的诗人谢灵运，因在温州写下的诸多这样美丽的诗句，从而引领了中国山水诗的肇兴。产业工人们当下在北口大桥的追求与收获，启发着人们，在温州美丽的山水间，人们为新时代产业工人追求美好生活的图景而感动、而欣慰，不经意中，这或许又是一个伟大变革的开始吧……　　李炜返回搜狐，查看更多责任编辑：声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。阅读投诉推荐阅读推荐裸贷校园霸凌结婚枪击案拉斯维加斯手机房地产武侠金庸恐怖袭击留学签证小说免费获取今日搜狐热点秒后进入搜狐首页今日推荐进入搜狐首页意见反馈

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