借助新一代信息化系统,七匹狼锁定研发设计、采购、生产、仓储、物流、销售、服务的重点业务环节,引入数字技术,加强对各环节信息的采集分析和利用,并据此完善质量控制、检验和分析,进一步提高管理效率和质量稳定性,为消费者体验打造始终如一的产品。
创新发展,深化管理
在七匹狼看来,创新是保持高质量发展的原动力。从品牌创建之初,七匹狼就积极推进科技研发,以功能科技面料、科技制作工艺、智能黑科技打造核心产品。2001年,七匹狼成立“技术中心”,组织的设计、研发、检测和技术管理团队,研发、实验设备,致力于服装产品设计研发、品质管理、知识产权管理、标准化建设等化管理,并将知识产权工作作为与接轨创新的重要环节。