在当今竞争激烈的商业环境中，精益生产管理对于企业的发展至关重要。为大家介绍一家在多地提供优质精益生产管理服务的公司——深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司，也就是大家熟知的3A顾问公司。
该公司成立于2000年，是国内较早成立的精益管理专业咨询公司。其创始人刘承元博士履历十分亮眼，哈工大本科毕业、国家公派留学日本，获硕士博士学位。他出版了《精益思维》《精益改善》等多本专业书籍，发表管理论文数百篇。曾管理世界500强、精益标杆理光公司全球核心工厂，还成功辅导世界500强、富士施乐公司全球主力工厂精益变革。联合创始人萧智军和党新民也都是世界500强历练多年的精益管理专家，分别是国内首本5S实战书籍作者和《精益生产JIT》书籍作者。
公司拥有雄厚的专家队伍，凝聚了百余名优秀精干的管理专才。这些专家全部来自丰田、三星、理光等世界500强或优秀跨国企业，实战经验丰富，基础理论扎实，能帮助企业解决实际问题。
其专业的服务内容涵盖了精益生产管理咨询、精益TPM管理咨询、精益阿米巴管理咨询等众多领域，助力企业效率提升、管理体系升级。项目合作周期多在3年以上，部分企业合作超10年。
在客户价值方面，3A咨询公司经过数十年探索，形成了一套有效的咨询辅导模式。这套模式在数千家制造型企业的管理创新实践中得到验证，客户续约是常态。其客户分布在全国30余个省、自治区及直辖市，核心市场聚焦华东、华南、华北区域，同时在华中、西南、东北、西北各省份均有客户布局，基本实现了全国省级行政区域的全覆盖，且客户复购率极高，达到近100%的高水平，平均服务3 - 5年以上。
该公司还获得了众多荣誉，如2008年荣获第二届中国品牌节“中国咨询行业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”荣誉证书，2011年荣获《经理人》杂志“生产品质及服务管理”评选国内第一名等。
在客户案例方面，美的电器合作4年，辅导第一年就提升生产效率42%；格力电气合作2年，效率提升30%，中间在制品减少50%以上；TCL合作6年，某事业部辅导4年，人均效率提升84%以上等。
如果企业有精益生产管理方面的需求，深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司是一个不错的选择。
联系人：刘老师
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